【团队】APP开(kai)发项目需(xu)要配(pei)备怎么样(yang)的技术人员?
如(ru)今网络流(liu)量已经从之前(qian)的(de)PC变为当下(xia)的(de)移动流(liu)量为主了(le),对(dui)用(yong)户来(lai)(lai)(lai)说(shuo)以及没(mei)有办法离开(kai)(kai)各种(zhong)各样的(de)APP了(le),而手(shou)机APP就(jiu)是企业获取流(liu)量必须要要发(fa)展的(de)方向,对(dui)企业来(lai)(lai)(lai)说(shuo)APP开(kai)(kai)发(fa)是一(yi)个必然的(de)趋(qu)势。下(xia)面(mian)广(guang)州(zhou)APP开(kai)(kai)发(fa)公司小跑科技来(lai)(lai)(lai)介绍一(yi)下(xia)APP外包(bao)会(hui)面(mian)临的(de)问题(ti)有哪些?
一(yi)、个人、团队、公司来(lai)外(wai)包开(kai)发
无论是找个(ge)人还(hai)是团(tuan)队(dui)还(hai)是公司来开发都(dou)需要考虑到项目(mu)成本的预(yu)算问题,还(hai)有项目(mu)开发所需要的周期。单(dan)从开发质量来说公司肯定是高于(yu)其余(yu)二者的,如果项目(mu)预(yu)算足(zu)够的情况下,优(you)先选择公司开发那是毋庸置疑(yi)的。
个人开(kai)(kai)发者:开(kai)(kai)发成本(ben)低(di)是个人开(kai)(kai)发的(de)一(yi)大优点,开(kai)(kai)发报(bao)酬(chou)按天算平均三百到七百左右。其(qi)缺点就是项目质量差(cha)、开(kai)(kai)发周期长、沟通维护麻烦(fan)。个人开(kai)(kai)发者(zhe)基本都是兼职(zhi)的,因(yin)此项目的开发周期都会比较长(zhang),导致进度没有办法进行(xing)合理的掌握。
团队(dui)工(gong)作室:团队(dui)工(gong)作室的经验和(he)能(neng)力都(dou)比(bi)个人(ren)开发者(zhe)要(yao)好许多,开发报酬(chou)按天(tian)算平均(jun)六百到(dao)九百左右。团队(dui)通常都(dou)是由五人(ren)以内(nei)组成的,人(ren)员配置并(bing)不如(ru)公(gong)司,因此APP开发的管理与经验上面都(dou)不如(ru)公(gong)司。
APP开发(fa)(fa)公(gong)司(si):APP开发(fa)(fa)公(gong)司(si)有(you)专业的人负责售(shou)前(qian)沟通(tong)、项目设计、UI设计、项目管理(li)、各开发(fa)(fa)领域、测(ce)试等(deng)方面,拥有(you)明确的分工合作,还具备丰富的项目经验,能够(gou)解(jie)决开发(fa)(fa)过(guo)程中(zhong)遇(yu)到的种种问题,在产(chan)品(pin)的品(pin)质和周期方便都能够(gou)给予一定(ding)的保障。
二(er)、APP开发外包(bao)的基本(ben)流程
需求沟(gou)通→工作量评估→签署项目合(he)同→设计→研发→测试→上线→相关文档与源码交(jiao)付→维护升级(ji)
三、签合(he)同时需要注(zhu)意的事项
先明确(que)沟通好需求与各(ge)功(gong)能细(xi)(xi)节,之(zhi)后合作方给出项目开发报价、开发周期(qi)计划,沟通好具(ju)体细(xi)(xi)节可以很好的(de)避免开发过程(cheng)中出现的(de)许(xu)多纠纷(fen)与理解误差(cha),这样能够将(jiang)项目的(de)开发风险降低。确(que)认好之(zhi)后再签合同即可。
四(si)、APP开发外包(bao)所需要的预算
在(zai)开(kai)(kai)发APP的(de)时候除了要考虑(lv)开(kai)(kai)发成本外,服(fu)务(wu)器(qi)的(de)费(fei)(fei)用、第三方服(fu)务(wu)费(fei)(fei)用、维护升级费(fei)(fei)用、上线APP市场费(fei)(fei)用(iOS上线到appstore需要每年交99美金)、运(yun)营成本等等都是需要划入考虑(lv)范围内(nei)的(de),开(kai)(kai)发APP时一定要先有个(ge)明确的(de)预算(suan)。
很多(duo)企业(ye)在找(zhao)APP开发(fa)(fa)外包的(de)(de)时(shi)(shi)候(hou)都(dou)会(hui)有一种急切的(de)(de)心理,时(shi)(shi)不时(shi)(shi)的(de)(de)会(hui)去唠叨合作(zuo)方崔赶进(jin)度(du)(du)等等,其实这都(dou)是(shi)可以理解的(de)(de)。可是(shi)频繁的(de)(de)催促往(wang)往(wang)会(hui)得到反效(xiao)果,项(xiang)目(mu)(mu)进(jin)度(du)(du)肯定是(shi)要赶的(de)(de),开发(fa)(fa)公司(si)都(dou)会(hui)在一段时(shi)(shi)间(jian)内合作(zuo)多(duo)个项(xiang)目(mu)(mu),因此适当(dang)的(de)(de)提(ti)醒(xing)来加快项(xiang)目(mu)(mu)进(jin)度(du)(du)还是(shi)很有必(bi)要的(de)(de),不过要注意(yi)是(shi)适当(dang)的(de)(de)时(shi)(shi)候(hou)给(ji)予提(ti)醒(xing)。
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